• 产品设计师的提升(三)

    日期：2009.11.17 | 分类：设计杂谈 | 标签：

    写文档的8种思路

    1、 合理的建立全局观，把握整体框架；
    2、 合理的建立业务模型；
    3、 合理的拆分系统需求；
    4、 合理的预留系统扩展；
    5、 合理的处理好业务流，信息流，以及数据流；
    6、 合理的遵从：业务原理（逻辑）”→系统实现原理（逻辑），然后细分到-模块实现原理（逻辑）、具体到-页面交互原理（逻辑）；
    7、 合理的编排需求的优先级次序；
    8、 合理的做好需求被KO掉的准备。

    关于写文档的10点注意

    1、 写文档，一定不在拘泥于工具，在于思路；但用好工具，会使你的需求加速；
    2、 写文档，一定先定义流程，后定义交互原型，原型仅是需求交互的载体；
    3、 写文档，一定要划分好优先前后级，核心的、主要的需求先走，其它的可以缓后；
    4、 写文档，一定要基于可开发，不能天马行空。（IDEA阶段可以天马行空）；
    5、 写文档，一定要规范，目录、层级都清晰，写出来别人是要看的；
    6、 写文档，一定要清晰明了，不在于是否写的多，在于是否真正说明了问题；
    7、 写文档，一定要学习竞争者的长处，可以把好的东西借鉴过来，吸取精华；
    8、 写文档，一定要落实到每个细节，需求都不完善，成品何来完善；
    9、 写文档，一定要自己多看，自己给自己找茬，把问题止步于自己；
    10、写文档，一定要注意版本管理，并做好版本修订等工作。

    写文档，是要权衡很多需求点，也要考虑到方方面面，如何快速高效、准确合理的写需求，更是考验产品经理 “横向知识”、“纵向深度”的一个工程。
    很多都会问有没有需求模板，其实需求本无模板，因为—需求自在心中

    产品推进的6点理解

    1、一个没有产品管的产品，它将没有生命力；
    2、一个产品不推进的产品，它将不会取得成功；
    3、一个产品自己不用的产品，它更不为用户接受；
    4、为什么我们要推进产品，因为希望产品变好；
    5、为什么我们要推进产品，因为希望产品需要我们推进；
    6、为什么我们要推进产品，因为希望与产品共同成长；