标签 ‘产品设计师’
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产品设计师的提升(三)
写文档的8种思路
1、 合理的建立全局观，把握整体框架；
2、 合理的建立业务模型；
3、 合理的拆分系统需求；
4、 合理的预留系统扩展；
5、 合理的处理好业务流，信息流，以及数据流；
6、 合理的遵从：业务原理（逻辑）”→系统实现原理（逻辑），然后细分到-模块实现原理（逻辑）、具体到-页面交互原理（逻辑）；
7、 合理的编排需求的优先级次序；
8、 合理的做好需求被KO掉的准备。关于写文档的10点注意
1、 写文档，一定不在拘泥于工具，在于思路；但用好工具，会使你的需求加速；
2、 写文档，一定先定义流程，后定义交互原型，原型仅是需求交互的载体；
3、 写文档，一定要划分好优先前后级，核心的、主要的需求先走，其它的可以缓后；
4、 写文档，一定要基于可开发，不能天马行空。（IDEA阶段可以天马行空）；
5、 写文档，一定要规范，目录、层级都清晰，写出来别人是要看的；
6、 写文档，一定要清晰明了，不在于是否写的多，在于是否真正说明了问题；
7、 写文档，一定要学习竞争者的长处，可以把好的东西借鉴过来，吸取精华；
8、 写文档，一定要落实到每个细节，需求都不完善，成品何来完善；
9、 写文档，一定要自己多看，自己给自己找茬，把问题止步于自己；
10、写文档，一定要注意版本管理，并做好版本修订等工作。 -
产品设计师的提升(二)
产品需求的对象分析和综合分析
二、产品需求对象分析
1、基于对市场的需求；
2、基于对用户的需求；
3、基于对系统的需求；对市场的需求，一般都是跟所做产品的行业有关，所以我们往往都会按产品进行市场分类。比方说，我们要做一个互联网营销方面的产品，这时我们需要了解当前互联网营销的整体市场状况，遇到的问题，各种竞争产品的优劣点，市场对产品的反应情况，我们产品的切入点，它是满足市场的哪部分需求的等等。
对于用户的需求，我们上一篇也提到了客户需求和用户需求的区别，不管是客户需求还是用户需求，我们在进行调研、分析的时候都是需要方法的。根据以往的经验，我把需要分析方法分为三步曲。
第一步，“访谈曲”，这一阶段主要是以访谈的形式进行沟通，把握用户具体需求的目的和方向，了解现有的各种环境，并与用户建立良好的关系等。
第二步，“引导曲”，这一阶段在第一步的基础上，结合自己的知识和经验，对用户进行诱导式、启发式的沟通，和用户一起探讨业务流程设计的合理性、准确性、习惯性、简便性等。
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产品设计师的提升(一)
对于产品设计师来说，他的目标，他的成长方向应该就是产品经理，而产品经理所具备的能力并不只是简单的产品设计师的升级，他还得需要掌握大量专业技能、产品管理、市场、营销等方面的综合能力，虽然如此，但饭还是一口一口吃的，路还是一步一步走的，产品经理能力的掌握也是慢慢积累起来的，对于很多东西，我一直都在学习，也希望能把自己学到的知识和对这些知识的理解与大家一起分享，共同成长。
产品需求不仅仅是需求，更是一种艺术。
产品需求，归结为需求工程，我们把它当作一种创造，一种艺术，那不是一件很有意义的事！
一、产品需求角色分析
1、基于需求发起方
2、基于需求对象方
3、基于需求执行方例：A公司老板希望有一套办公自动化系统，管理运营中的的所有办公流程，由IT部门负责管理，所有员工根据自己的工作需要使用相关功能。
需求发起方：老板
需求对象方：所有员工
需求执行方：IT部门
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